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      2. 詳細信息

        “三新”驅動改善 計劃引領未來

        來源: 時間:2020-07-11 【字號:

        計劃與物流改善是今年公司“強基工程”的重中之重,按照公司總體部署,機加二分廠的改善團隊積極響應、主動作為,以時不待我、只爭朝夕的精神投入到計劃與物流改善中,用“三新”驅動物流改善,以精準計劃助力生產任務完成,為公司高質量發展奠定基礎。

        “新流程”提升計劃與物流管理“三能力”。機加二分廠改善團隊采用中醫問診的“望、聞、問、切”法,把準現行計劃與物流管理脈搏,采用業務流程再造的方式,疏通管理規則,促使物流數據管理三方面能力得到提升,即快速響應能力、組織與管理能力和數據采集能力。

        “新表單”滿足計劃與物流管理“五化”需求。為實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數據化、數據信息化的“五化”管理要求,機加二分廠改善團隊新建了物流數據管理系列表單。新建表單不僅能夠滿足計劃與物流管理要求,而且還實現了管理簡單化、人性化和合理化。

        “新模式”助推計劃與物流管理信息化。新的系列表單,通過VBA的二次開發,形成了半自動化的數據收集和自動統計模式,在提升工作效率和計劃準確率的同時還利用OA實現了數據及時共享。

        “三新”驅動改善,計劃引領未來。機加二分廠在計劃與物流改善取得階段性成果的基礎上,將繼續踐行公司 “嚴、精、細、實”的工作作風,弘揚創新、斗爭、專業、奉獻、協作精神,頂住滾石上坡的壓力,助力公司高質量發展。

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